O Grupo Sibéria foi responsável pelo desenvolvimento e execução do projeto de modernização do Mercado Frutos & Cia, em Divino (MG), uma loja com forte presença regional e uma história construída ao longo de mais de duas décadas. O desafio central do projeto foi claro desde o início: reorganizar um espaço amplo e multifuncional, preservando sua essência, mas trazendo clareza, eficiência e protagonismo para o setor de hortifruti — o verdadeiro carro-chefe do negócio.

Ao longo dos anos, o Frutos & Cia foi expandindo sua atuação para além do hortifruti, incorporando diferentes categorias como mercearia, ferramentas e papelaria. Esse crescimento natural, embora positivo, acabou gerando uma organização interna menos fluida, dificultando a leitura do espaço e a experiência de compra.

Esse cenário se tornou um ponto de atenção importante na evolução da loja:

“O Frutos & Cia é um sonho pra nossa família, é uma loja idealizada pelos meus pais há 23 anos. Ela foi crescendo aos pouquinhos e começou lá atrás só com hortifruti.”

Com o tempo, a diversidade de setores passou a exigir uma reorganização mais estratégica:

“Quando começou a agregar novas coisas, acabou ficando um pouquinho embolado. Foi aí que a gente começou a se perder em como organizar área de mercearia, área de ferramentas, área de papelaria...”

Esse diagnóstico foi essencial para a tomada de decisão de buscar um projeto profissional de modernização. O objetivo não era apenas “reorganizar prateleiras”, mas reconstruir a lógica de circulação e entendimento do espaço, reforçando aquilo que sempre foi o coração da operação:

“O nosso foco principal sempre foi o hortifruti, que é o nosso carro-chefe, é onde todo mundo nos conhece.”

A partir dessa diretriz, o Grupo Sibéria desenvolveu um planejamento completo de layout e ambientação, priorizando a leitura visual do hortifruti, a setorização inteligente das demais categorias e a criação de um fluxo mais intuitivo para o cliente dentro da loja. Cada decisão foi pensada considerando o comportamento de compra e a experiência no ponto de venda.

Durante a apresentação do projeto, a percepção inicial da cliente foi de surpresa diante da transformação proposta:

“Quando a gente viu o projeto, pra te falar a verdade, eu achei que era impossível ficar daquele jeito. Na hora que eu olhei eu falei assim: não tem como, não cabe no meu mercado.”

No entanto, à medida que a execução avançava, a materialização do projeto superou as expectativas iniciais:

“E ficou muito melhor. A montagem, quando eu fui vendo acontecer, me entregou 10.000 vezes mais do que eu esperava.”

O resultado final traduz o propósito do Grupo Sibéria em projetos de varejo: transformar espaços comerciais em ambientes organizados, funcionais e visualmente coerentes com a identidade do negócio. No caso do Frutos & Cia, isso significou devolver protagonismo ao hortifruti, sem perder a diversidade que faz parte da história da loja.

Mais do que uma modernização estética, o projeto representa uma reestruturação estratégica de operação e experiência de compra — alinhando tradição, crescimento e clareza operacional em um único ambiente.